上一次规划去北京仍是2019年末，想着要去看下SKP-S，这一拖便是三年多。此次前往，又多了不少新项目，除了迟到的SKP-S也去浅逛了一下外，包含西单更新场、DT51、THE BOX等，惋惜因为行程改变提早回沪了，错过了北京的西提沃克韶光。连续每次前往各地商场学习后都要共享一下华润项目图集的偶然，本文带来摄录的西单更新场画面以及个人的一些简略感触。
我在2010年、16年和19年去过北京3次（线年应该还归于必逛商圈，16年则是帮客户品牌去汉光百货看场，19年则是礼尚往来拜见了一下汉光百货的朋友（此前有在上海网友面基过）。
关于西单商圈的形象是相对具有见识，而用另一种话术来讲也可以理解为缺少新鲜血液的注入——类比上海商场，这也是好像南京东路、淮海中路等老牌商圈近几年都在不断进行项目更新、年轻化定位改造的原因，而置于西单，某一些程度上正是西单更新场这个城市更新项目打造的含义。
这类项目的定位和内容相对是比较难做的，首要既然是“更新”，那必然需求做一些与时俱进的打破而非简略创新；从选址来看，其作为西单商圈“门户”及地铁连通方位，一方面承载着商圈迎客功能，一起在客群方面理应也是西单商圈原客群的连续并且在才能范围内为商圈拉新——对质量时髦、文化艺术等调性比较感兴趣的青年集体。
也正因为如此，即便具有城市更新以及地下商业的特性并打出“公园里边逛商场”的slogan，项目也很难打造为一个仅专心在某个细分商场的小众独享空间——这就有点比如淮海中路商圈黄陂南路地铁站的方位做项目，不管形状怎么都得顾及到商圈本来的刚性客群，而在700米开外的延中广场公园下方，才会有一个特立独行的“FOUND 158”。
在体量和定位留存空间都不大的状况下，据查材料才得知项目在改造过程中干脆有将商业面积进一步减小，当然各种决议计划都有利害，个人观感而言，利在于商业内容层面可以更为聚集和精准，弊或许便是随之对应的商户数量相对较少。众口难调之下，或许有些顾客更喜爱所到之处皆琳琅满目，但就我个人视角而言，可以感觉到西单更新场为商圈带来的多元化新调性和质感，且好像上海的苏河湾万象六合，又蕴含着开发商在各种结构约束下进行城市和商圈更新的折中和退让。
提到质感，这是近几年华润项目给到我的最大感触。好像现在许多品牌在发店肆官图，为了表现空间视觉，会仅保存一两件单品作为陈设装点；而西单更新场假如放下商业内容，仅看其修建、结构、层次、饰面、棱角、光影……让我有种身临美术馆的幻觉，事实上项目G层的确有一个艺术体会空间。
我前往时正值周六黄昏，理论上应该是项目大客流时间段，尽管与西单大悦城的摩肩接踵天壤之别，但从外人（站着说话不腰疼）的视角来看，人与商业空间融合得刚刚好，我信任是会有特定的客群是更喜爱更新场的环境、内容和调性的。
再来简略说一下商业内容吧，其定位、理念等各方面项目在开业期的各种推文信任都现已捋过一遍了。简略共享一个个人形象最深的观感，即再一次印证了小体量商业项目，关于主力店挑选的重要性。与一站式大体量购物中心以超市、影院、快时髦品牌等作为消化大面积的主力店说辞不一样，小体量项目内相对大面积主力店的定调权重更高。
西单更新场的HARMAY和STUDIOUS别离坐落地下两个楼层，我在前往探班时HARMAY是需求排队出场的，这个在M层占有绝大部分商业面积的品牌，为项目带来目的性顾客的一起，也为该楼层周边各种配饰、餐饮业态品牌的招商建立了定位及客群根据。
而在面积相对最大的LG层，STUDIOUS除了在形象展面上独一档外，也与中庭另一侧以潮流时髦为基调的店肆群构成照应。在此定调下，从类比来看，西单更新场给到我的个人感触与“新六合时髦I+II”殊途同归，仅仅更精美、迷你。
从近几年各小体量项目运营状况去看（个人调查上海商场为主），很难再说“体量虽小但五脏俱全”是一种奖励，而相对可以切入细分商场、有所取舍，并在精准定位基础上坚持运营的项目更显“健康”且具战略感。
运营2年的西单更新场比照开业初期已有不少品牌调整，好在个人觉得在项目现在出现的定位及内容来看，商场上能做的品牌还不少，更多或许还得看项目未来怎么在有限的空间内进行组合，在招商及收益方面做取舍，以及在运营层面继续制作论题。
